Simulatore d'esame PRINCE2® Foundation
Come funziona questo simulatore
Sessanta domande in sessanta minuti: un minuto per domanda, e su PRINCE2 la difficoltà non è la teoria ma la precisione del vocabolario — principio o pratica, output o beneficio, off-specification o richiesta di modifica. Questo simulatore riproduce stile, taglio e difficoltà delle domande dell'esame PRINCE2 Foundation.
✅ Come si accede: su questa pagina trovi un quiz di prova gratuito, per capire com'è fatta una simulazione prima di decidere. La preparazione completa, con le esercitazioni e le simulazioni d'aula, fa parte del corso PRINCE2 Foundation; in catalogo c'è anche il mock exam ufficiale PRINCE2 7 Foundation.
| Esame PRINCE2 Foundation | |
|---|---|
| Domande di questa prova gratuita | 15 a risposta multipla, in italiano |
| Domande dell'esame ufficiale | 60 a risposta multipla |
| Punti richiesti | 36 su 60 — 60% |
| Durata | 60 minuti |
| Modalità | libro chiuso |
| Lingue dell'esame | italiano, inglese, francese, tedesco, spagnolo |
| Come si sostiene | cartaceo, web-based oppure online con proctor |
| Secondo tentativo | incluso: in caso di mancato superamento l'esame si ripete gratuitamente |
| Durata del corso | 14 ore |
Come usarlo per prepararti
| Fase | Che cosa fare |
|---|---|
| 1. Misura il punto di partenza | Fai una simulazione completa senza ripassare nulla. Il punteggio non conta: serve a capire se il problema è il metodo o il lessico, perché si studiano in modo diverso. |
| 2. Cura il vocabolario, è metà dell'esame | PRINCE2 distingue con precisione termini che nel parlato si confondono. Per ogni errore verifica la definizione esatta: il glossario PRINCE2 in italiano serve esattamente a questo. |
| 3. Ripeti a distanza | Una simulazione ogni due o tre giorni vale più di cinque nello stesso pomeriggio: è l'intervallo fra le ripetizioni che consolida la memoria. |
| 4. Allenati sul minuto per domanda | Nelle ultime prove fai una simulazione intera da 60 domande in 60 minuti senza interruzioni. Non è un esame difficile, è un esame veloce: chi lo perde spesso lo perde sul tempo. |
🎓 Il simulatore accompagna il corso, non lo sostituisce.
✓ Corso PRINCE2® Foundation◆ Mock exam ufficiale PRINCE2® 7 Foundation📅 Date disponibili
Domande frequenti
Com'è fatto l'esame PRINCE2 Foundation?
Sessanta domande a risposta multipla in 60 minuti, con 36 punti richiesti su 60 (il 60%), a libro chiuso. Si sostiene su carta, web-based oppure online con proctoring, e il secondo tentativo è incluso in caso di mancato superamento.
L'esame si può sostenere in italiano?
Sì. L'esame è disponibile in italiano, inglese, francese, tedesco e spagnolo. È una differenza importante rispetto ad altre certificazioni, dove l'inglese è obbligatorio.
Queste domande seguono PRINCE2 7?
Sì: il formato dell'esame — 36 punti su 60 — è quello della settima edizione, che ha rinominato i temi in pratiche, ha introdotto le persone fra gli elementi integrati e ha aggiunto la sostenibilità fra gli aspetti di performance. Studiare sulla sesta edizione porta fuori strada proprio su questi punti.
Servono prerequisiti o esperienza di project management?
No, il livello Foundation non ha prerequisiti. Chi ha già gestito progetti parte avvantaggiato sul senso pratico, ma deve comunque disimparare il lessico aziendale e adottare quello di PRINCE2.
Meglio fermarsi al Foundation o arrivare al Practitioner?
Dipende da che cosa ti serve: il Foundation dimostra che conosci il metodo, il Practitioner che sai applicarlo a un progetto reale. Ne abbiamo parlato in Foundation o Practitioner.
Superare le simulazioni garantisce di passare l'esame?
No, e nessun simulatore serio può garantirlo. Quello che il simulatore fa è togliere l'effetto sorpresa sul formato e farti scoprire in anticipo dove la preparazione è scoperta, che è esattamente ciò che separa chi passa da chi ripete.
Prova gratuita: 15 domande PRINCE2 Foundation
Come funziona: scegli una risposta per ogni domanda, poi premi Correggi per vedere il punteggio e la spiegazione. Puoi anche aprire la soluzione di una singola domanda senza rispondere.
Queste quindici domande sono in italiano, per farti capire il taglio delle domande e il livello di dettaglio richiesto. L'esame ufficiale PRINCE2 Foundation si può sostenere anche in italiano, oltre che in inglese, francese, tedesco e spagnolo: per una volta la lingua non è un ostacolo in più.
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Quanti sono i principi di PRINCE2 e che ruolo hanno?
- A Sono sette e sono universali: un progetto non è PRINCE2 se non li applica tutti
- B Sono sette e si possono adattare o escludere come le pratiche
- C Sono cinque e valgono solo per i progetti complessi
- D Sono sette ma riguardano soltanto il Project Board
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Risposta corretta: A
I sette principi sono il test di conformità: si applicano sempre, a qualunque progetto e in qualunque contesto. È l'unico elemento del metodo che il tailoring non può toccare.
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Nella settima edizione di PRINCE2, come si chiamano gli elementi che in precedenza erano i «temi»?
- A Processi
- B Componenti
- C Pratiche
- D Aspetti
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Risposta corretta: C
I sette temi sono diventati le sette pratiche: business case, organizzazione, piani, qualità, rischio, questioni e progressi. È il cambio di nome su cui si sbaglia più spesso passando dalla sesta edizione.
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Quali sono gli elementi integrati di PRINCE2 7?
- A Principi, temi, processi e ambiente di progetto
- B Principi, persone, pratiche, processi e contesto del progetto
- C Principi, pratiche, processi e prodotti di gestione
- D Persone, prodotti, processi e performance
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Risposta corretta: B
Sono cinque: principi, persone, pratiche, processi e contesto del progetto. Le persone sono l'elemento introdotto dalla settima edizione, a riconoscere che il metodo da solo non consegna nulla.
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Quale aspetto di performance è stato aggiunto dalla settima edizione di PRINCE2?
- A Ambito
- B Sostenibilità
- C Rischio
- D Benefici
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Risposta corretta: B
Gli aspetti diventano sette: benefici, costi, qualità, ambito, sostenibilità, rischi e tempi. Ambito, rischio e benefici c'erano già nelle edizioni precedenti.
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Che cosa stabilisce il principio «gestire per eccezione»?
- A Che il Project Manager decide da solo in caso di emergenza
- B Che le eccezioni vanno documentate nel registro delle questioni
- C Che ogni livello gestionale riceve tolleranze definite e coinvolge il livello superiore solo se prevede di superarle
- D Che il progetto si chiude quando le tolleranze sono esaurite
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Risposta corretta: C
Si delegano tolleranze sui sette aspetti: finché il lavoro resta dentro quelle soglie, il livello superiore non interviene. È il meccanismo che rende efficiente la sorveglianza del Project Board.
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Chi rappresenta gli interessi dell'azienda nel Project Board e risponde del business case?
- A Il Senior User
- B Il Project Manager
- C Il Senior Supplier
- D L'Executive
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Risposta corretta: D
L'Executive è il decisore unico del Project Board e risponde del business case per tutta la vita del progetto. Il Senior User rappresenta chi userà i prodotti, il Senior Supplier chi li realizza.
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Qual è il numero minimo di stage gestionali in un progetto PRINCE2?
- A Uno: lo stage di iniziazione
- B Due: lo stage di iniziazione e almeno uno stage di consegna
- C Tre: avvio, esecuzione e chiusura
- D Non esiste un minimo: dipende dal tailoring
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Risposta corretta: B
Servono almeno due stage: quello di iniziazione, in cui si costruisce la documentazione di progetto, e almeno uno stage di consegna. È una conseguenza diretta del principio «gestire per stage».
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Un prodotto consegnato non rispetta uno dei criteri di qualità concordati. Come si classifica questa questione?
- A Off-specification
- B Richiesta di modifica
- C Problema o preoccupazione
- D Eccezione di stage
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Risposta corretta: A
I tre tipi di questione sono richiesta di modifica, off-specification e problema/preoccupazione. L'off-specification è un prodotto che non soddisfa i criteri concordati: non si sta chiedendo di cambiare qualcosa, si sta constatando che manca qualcosa.
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Che cosa contiene una Product Description?
- A Il costo e la durata stimati per realizzare il prodotto
- B Lo scopo, la composizione, la derivazione, i criteri di qualità e le relative tolleranze
- C L'elenco delle persone autorizzate ad approvare il prodotto
- D La sequenza delle attività necessarie a produrlo
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Risposta corretta: B
La Product Description definisce che cos'è il prodotto e quando può dirsi accettabile: scopo, composizione, derivazione, competenze richieste, criteri e metodo di qualità, tolleranze. Tempi e costi stanno nel piano, non qui.
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Un nuovo sistema di fatturazione viene rilasciato e, dopo sei mesi, i tempi di incasso si riducono del 20%. Come si chiama quel 20%?
- A Un output
- B Un outcome
- C Un beneficio
- D Un obiettivo di progetto
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Risposta corretta: C
L'output è il sistema consegnato; l'outcome è il cambiamento d'uso che ne deriva; il beneficio è il miglioramento misurabile percepito come vantaggio da uno stakeholder — qui la riduzione del 20%.
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Quale processo PRINCE2 è svolto dal Project Board per l'intera durata del progetto?
- A Avviare un progetto (Starting up a Project)
- B Inizializzare un progetto (Initiating a Project)
- C Dirigere un progetto (Directing a Project)
- D Controllare uno stage (Controlling a Stage)
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Risposta corretta: C
Dirigere un progetto copre tutto l'arco temporale, dall'autorizzazione dell'iniziazione alla chiusura: è il processo del Project Board. Gli altri processi hanno una collocazione puntuale nel ciclo di vita.
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Che cos'è il Work Package?
- A Il piano complessivo di uno stage di consegna
- B L'insieme delle informazioni che il Project Manager concorda con un Team Manager per realizzare uno o più prodotti
- C Il documento che autorizza l'avvio del progetto
- D Il registro dei prodotti consegnati e approvati
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Risposta corretta: B
Il Work Package è l'accordo fra Project Manager e Team Manager: quali prodotti, con quali Product Description, tolleranze, vincoli, modalità di rendiconto e di consegna. È il confine fra il livello di gestione e quello di realizzazione.
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Il Project Manager prevede che lo stage in corso sfonderà la tolleranza di costo. Che cosa deve produrre?
- A Un Highlight Report straordinario
- B Un Exception Report per il Project Board
- C Una richiesta di modifica nel registro delle questioni
- D Un nuovo Stage Plan, da attuare subito
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Risposta corretta: B
La previsione di superare una tolleranza di stage è un'eccezione: il Project Manager produce un Exception Report per il Project Board, che decide. Il piano alternativo (Exception Plan) si redige solo se il Board lo richiede.
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Qual è la differenza fra Checkpoint Report e Highlight Report?
- A Il Checkpoint è mensile, l'Highlight settimanale
- B Il Checkpoint va dal Team Manager al Project Manager, l'Highlight dal Project Manager al Project Board
- C Il Checkpoint riguarda la qualità, l'Highlight i costi
- D Sono lo stesso documento con nomi diversi secondo l'edizione
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Risposta corretta: B
Cambia il livello, non la frequenza: il Checkpoint Report sale dal team al Project Manager, l'Highlight Report dal Project Manager al Project Board. La cadenza di entrambi si concorda, non è fissata dal metodo.
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Che cosa si può adattare con il tailoring di PRINCE2?
- A Nulla: il metodo va applicato integralmente
- B Soltanto i prodotti di gestione
- C I principi, se il contesto lo richiede
- D Pratiche, processi, prodotti di gestione, ruoli e terminologia — ma non i principi
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Risposta corretta: D
Il tailoring adatta il modo in cui il metodo viene applicato: si possono combinare ruoli, semplificare i prodotti di gestione, cambiare i nomi. I sette principi restano: sono loro a definire che cosa sia un progetto PRINCE2.
PRINCE2® è un marchio registrato di PeopleCert. Le domande di questa prova sono materiale didattico originale BITIL.COM costruito sui contenuti del syllabus Foundation: non sono domande d'esame reali né riproduzioni di esse.
