PRINCE2 Agile® Foundation

PRINCE2 Agile® Foundation è la certificazione entry-level che unisce la governance di PRINCE2 con la flessibilità delle pratiche Agile, per gestire progetti in contesti dinamici senza perdere controllo su business case, qualità, rischi e progressi.

Questo livello è stato introdotto per ampliare l’accesso a PRINCE2 Agile anche a project manager e team che lavorano in Agile senza provenire necessariamente dal percorso PRINCE2 “classico”, offrendo un percorso aggiuntivo verso livelli più avanzati.

  • Docente: Italiano / Inglese
  • Durata: 18 h
  • Esame: ENG
  • Durata Esame: 60 minuti

Descrizione del Corso

PRINCE2 Agile Foundation: cosa ottieni

  • Visione completa di come PRINCE2 e Agile si integrano: governance e controllo + adattabilità e iterazione.
  • Lessico e concetti per lavorare in progetti Agile “governati” (ruoli, prodotti di management, reporting, tolleranze).
  • Strumenti pratici per capire cosa mantenere “fisso” e cosa rendere flessibile in un progetto Agile con PRINCE2.
  • Preparazione all’esame con ripasso guidato, esercitazioni e focus sulla struttura delle domande.
  • Docenza accreditata e approccio orientato a casi reali (IT, digital, change organizzativo).

Obiettivi del corso

PRINCE2 Agile® combina la solidità di PRINCE2 (ruoli, prodotti di gestione e controllo per fasi) con i comportamenti e le tecniche Agile, per supportare organizzazioni che devono consegnare valore rapidamente mantenendo governance e prevedibilità.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

  • Comprendere principi e struttura PRINCE2 e come vengono “estesi” in PRINCE2 Agile.
  • Riconoscere i comportamenti Agile (collaborazione, iterazione, feedback) e come influenzano pianificazione e controllo.
  • Applicare i concetti chiave PRINCE2 Agile (ad es. “fix and flex” e obiettivi di prestazione) per bilanciare controllo e adattamento.
  • Capire come monitorare avanzamento e valore (es. burn charts) in un contesto governato da PRINCE2 Agile.

A chi è rivolto

PRINCE2 Agile Foundation è pensato per chi lavora su progetti (piccoli o grandi) in contesti Agile e vuole una base solida per integrare un metodo di governance strutturato con pratiche iterative e adattive.

  • Project Manager, Scrum Master e figure di coordinamento progetto.
  • Project support e PMO che operano su progetti Agile o ibridi.
  • Membri del team di progetto coinvolti in pianificazione, delivery e controllo.
  • Stakeholder che devono comprendere ruoli, reporting e decisioni in progetti Agile governati.

Programma del corso (contenuti)

Part 1 – Fondamenti PRINCE2 e basi Agile

  • Panoramica di PRINCE2: struttura, principi, processi, pratiche/temi e prodotti di gestione.
  • Perché integrare PRINCE2 e Agile: benefici, rischi tipici e contesti d’uso (Agile puro, ibrido, governance “light”).
  • Introduzione all’Agile: Manifesto Agile, differenze Waterfall vs Agile, panoramica di framework e tecniche.
  • PRINCE2 Agile: cosa include, cosa cambia rispetto a PRINCE2, e come si posiziona nel ciclo di vita del progetto.
  • Concetti chiave:
    • Otto punti di riferimento PRINCE2 Agile.
    • Cosa mantenere e cosa flessibilizzare (“fix and flex”).
    • Obiettivi di prestazione e tolleranze.
    • Esagono PRINCE2 Agile e cinque obiettivi (trade-off e decisioni).

Part 2 – Applicare PRINCE2 in contesto Agile

  • Comportamenti Agile e applicazione dei principi PRINCE2 (come cambiano ruoli, collaborazione e decisioni).
  • Agile e pratiche/temi PRINCE2: come adattare piani, qualità, rischi, issue/change e progress.
  • Monitoraggio progressi con burn charts e reporting coerente con la governance.
  • Agile e processi PRINCE2: come collegare iterazioni e delivery Agile alla gestione per stage.
  • Adattamenti tipici:
    • Starting up / Initiating: avvio “snello”, definizione e allineamento su valore e priorità.
    • Controlling a Stage / Managing Product Delivery: controllo avanzamento in iterazioni e gestione consegne.
    • Managing a Stage Boundary: aggiornamento piani e decisioni di proseguimento.
    • Closing a Project e Directing a Project: chiusura e decisioni del board in contesti iterativi.
  • Panoramica Scrum e Lean Startup (a livello introduttivo) e come possono convivere con PRINCE2 Agile.

Part 3 – Focus area e preparazione esame

  • Focus areas: requisiti, comunicazione efficace, rilascio frequente e laboratori.
  • Agilometro: valutare “quanto Agile” può essere un progetto e adeguare governance e controlli.
  • Ripasso e simulazioni: esercizi mirati e consolidamento dei concetti in vista dell’esame.

Docenti

I docenti di BITIL.COM sono accreditati (Accredited Trainer) per docenza e supervisione esami; specialisti in Project Management con esperienza pluriennale in progetti e adozione di best practice PRINCE2 Agile in organizzazioni medio-grandi.

Questo corso PRINCE2 Agile® è offerto da BITIL.COM ATO da PeopleCert.

PRINCE2 Agile® è un marchio registrato del PeopleCert group. Utilizzato sotto licenza di PeopleCert. Tutti i diritti riservati.

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