Descrizione del Corso
PRINCE2® 7 Practitioner: cosa ottieni
- Preparazione orientata allo scenario: esercitazioni su casi tipici d’esame (domande “scenario-based”) e logica di applicazione del metodo.
- Capacità di tailoring: come adattare PRINCE2 a contesti e vincoli diversi (dimensione progetto, rischio, complessità, governance).
- Uso pratico dei prodotti di management: piani, registri (risk/issue), report e controlli per decisioni e governance.
- Approccio “exam-ready”: tecniche per gestire tempo, consultazione del manuale e interpretazione dei quesiti.
- Docenza accreditata e confronto su casi reali (IT e trasformazioni organizzative).
Obiettivi del corso
L’obiettivo del corso PRINCE2 Practitioner è rendere il candidato in grado di applicare e adattare la metodologia PRINCE2 a scenari di progetto realistici, scegliendo decisioni e controlli coerenti con la governance e con le esigenze del business.
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Interpretare uno scenario di progetto e selezionare l’approccio PRINCE2 più adatto (tailoring).
- Applicare principi, pratiche e processi nelle varie fasi: avvio, controllo, gestione per stage e chiusura.
- Impostare ruoli, responsabilità, tolleranze ed escalation per mantenere il progetto “in controllo”.
- Gestire rischi, issue e cambiamenti, mantenendo tracciabilità e qualità dei deliverable.
- Prepararsi all’esame sfruttando correttamente il manuale consentito (open book) e ottimizzando il tempo.
Destinatari
Il livello PRINCE2 Practitioner è indicato per Project Manager e per tutte le risorse coinvolte in progettazione, sviluppo e realizzazione di progetti gestiti secondo PRINCE2 (membri del Project Board, team di progetto, project assurance, Project/Programme Office e ruoli di governance).
Programma (contenuti del corso)
- Ripasso mirato PRINCE2 7: struttura del metodo e terminologia essenziale per il Practitioner.
- Tailoring in pratica: criteri e scelte di adattamento (ruoli, prodotti, controlli, reporting, stage management).
- Applicazione dei principi a scenari reali: giustificazione continua, learn from experience, manage by stages, manage by exception.
- Applicazione delle pratiche (temi) con casi d’uso:
- Business Case: mantenere validità e value-for-money durante il ciclo di vita.
- Plans: livelli di pianificazione, baseline e controllo.
- Quality: acceptance criteria e verifiche sui prodotti.
- Risk: registri, risposte e integrazione con decisioni del board.
- Issues & Change: gestione issue, change control approach e impatti su piani e business case.
- Progress: report, checkpoint, tolleranze ed escalation.
- Organization: ruoli, responsabilità e interazioni (Board/PM/Team).
- Applicazione dei processi (workflow decisionale):
- Starting up a Project & Initiating a Project: come impostare governance e prodotti iniziali.
- Directing a Project: decisioni del board e gestione per eccezione.
- Controlling a Stage & Managing Product Delivery: controllo avanzamento e consegne.
- Managing a Stage Boundary: aggiornamento piani e decisioni di proseguimento.
- Closing a Project: criteri di chiusura e lezioni apprese.
- Simulazioni ed esercitazioni: domande “scenario-based”, debrief guidato e tecniche di risposta.
Docenti
I docenti di BITIL.COM sono accreditati (Accredited Trainer) per docenza e supervisione esami; specialisti in Project Management con esperienza pluriennale in progetti basati su PRINCE2 in contesti IT e organizzazioni medio-grandi.
Questo corso PRINCE2® è offerto da BITIL.COM ATO in collaborazione con PeopleCert.
PRINCE2® è un marchio registrato del gruppo PeopleCert. Utilizzato con licenza da PeopleCert. Tutti i diritti riservati.
