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ISO 21500 ® Project Manager

Obiettivi didattici: I partecipanti conseguiranno una conoscenza approfondita delle best practice utilizzate per implementare e gestire i processi di gestione dei progetti. Questo corso consente al partecipante di arrivare a superare con successo l’associato esame di certificazione ISO 21500 Project Manager secondo lo schema PECB.

  • Docente: Italiano
  • Durata: 3 giorni
  • Esame: Inglese
  • Durata Esame: 180 minuti

Descrizione del Corso

Obiettivi

Iscriviti a questo corso se vuoi acquisire la conoscenza necessaria a supportare una organizzazione nell’implementare le Linee Guida sulla Gestione dei Progetti così come specificate nello standard ISO 21500

  • Comprendere l’implementazione dei progetti secondo la ISO 21500
  • Raggiungere una completa comprensione dei concetti, approcci, metodi, tecniche e processi che consentono un efficace gestione dei progetti secondo la ISO 21500  
  • Comprendere le relazioni fra la gestione dei progetti e l’aderenza con i requisiti delle differenti parti interessate all’interno di una organizzazione
  • Acquisire le competenze per iniziare, pianificare, implementare, controllare e chiudere un progetto così come specificato nella ISO 21500

A chi è rivolto

  • Project manager
  • Operations manager
  • Program manager
  • Quality manager
  • Senior manager
  • Consultant
  • Membri di un team di progetto
  • Project sponsor

Contenuti

Giorno 1: Introduzione ai concetti di Project Management come richiesti dalla ISO 21500

  • Standard, framework e metodologie di Project Management
  • Introduzione al Project Management
  • Termini e definizioni relative al Project Management
  • Presentazione dettagliata delle clausole 3 e 4 della ISO 21500

Giorno 2: Pianificazione ed Implementazione dei processi così come specificati nella ISO 21500

  • Fase di implementazione del framework ISO 21500
  • I processi del Project Management
  • Direzione del progetto
  • Gestione degli stakeholder
  • Sviluppo di un team di progetto
  • Gestione dei rischi

Giorno 3: Processi di controllo e chiusura come specificati nella ISO 21500 ed Esame di Certificazione

  • Eseguire la garanzia di qualità
  • Distribuzione delle informazioni
  • Controllo delle attività e modifiche del progetto
  • Controllo dell’ambito
  • Controllo delle risorse e gestione del team di progetto
  • Controllo della pianificazione
  • Controllo dei costi

 

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Testimonials

  • Alessandra P. - Service Manager

    "Ho trovato questo corso molto interessante e utile. Ha dato alcune buone idee da applicare in azienda."

  • Marco B. - Project Manager

    "Un corso molto utile, varie esercitazioni e un tutor disponibile. Questa esperienza ha aumentato la mia professionalità."

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