Descrizione del Corso
PM² Foundation: cosa ottieni
- Metodo completo e pratico per impostare, pianificare, eseguire e chiudere un progetto con ruoli e artefatti chiari.
- Allineamento su governance e stakeholder: come definire responsabilità, aspettative e criteri di accettazione.
- Strumenti operativi per lavorare in modo controllato su scope, tempi, rischi, qualità e comunicazione.
- Preparazione all’esame PM² Foundation: ripasso guidato, esercitazioni e focalizzazione sugli argomenti più “da test”.
- Voucher/certificazione: accesso al programma di certificazione di base, basato su linee guida adottate anche per il personale interno UE.
Obiettivi del corso PM²
Il corso PM² Foundation ha l’obiettivo di fornire una base solida per comprendere e applicare PM² in progetti reali, con un linguaggio comune e un set di pratiche replicabili.
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
- Comprendere principi, ruoli e artefatti PM² e come si collegano alle decisioni di progetto.
- Impostare un progetto in modo strutturato (obiettivi, deliverable, stakeholder, governance e piano di lavoro).
- Gestire comunicazione, rischi e issue in modo tracciabile e coerente con un contesto multi-stakeholder.
- Supportare controlli di avanzamento e chiusura (lesson learned, accettazione, transizione e benefici).
A chi è rivolto
PM² è particolarmente efficace per la gestione di progetti in contesti dove servono trasparenza, controllo e accountability (pubblico, multi-fornitore, finanziamenti e programmi complessi).
- Istituzioni europee, pubbliche amministrazioni e organizzazioni non governative.
- Fornitori di servizi che lavorano per PA/istituzioni (progetti ICT, servizi gestiti, trasformazioni digitali).
- Progetti coordinati o finanziati dall’Unione Europea (grant, iniziative multi-paese, progetti con reporting formale).
- Aziende private con un portafoglio progetti significativo e necessità di standardizzazione.
Programma del corso (contenuti)
- Introduzione a PM²: scopi, benefici, contesti d’uso e terminologia di base.
- Governance e ruoli: responsabilità, stakeholder e meccanismi decisionali.
- Avvio e definizione del progetto: obiettivi, deliverable, criteri di successo e impostazione del lavoro.
- Pianificazione: struttura del piano, milestone, dipendenze e gestione delle priorità.
- Gestione dell’esecuzione: coordinamento attività, comunicazione, controllo e reporting.
- Rischi e issue: identificazione, valutazione, azioni di risposta e tracciabilità.
- Qualità e accettazione: criteri, verifiche e gestione della consegna.
- Chiusura e benefici: transizione, lesson learned e preparazione alla validazione dei risultati.
- Preparazione all’esame PM² Foundation: ripasso, suggerimenti pratici e simulazione/esercizi.
Docenti
I docenti di BITIL.COM sono formatori accreditati (Accredited Trainer) da enti formativi internazionali per insegnare e supervisionare gli esami; specialisti in Project Management con esperienza pluriennale in organizzazioni medio-grandi.
Questo corso sulla metodologia PM² è fornito da BITIL.COM, Accredited Training Organization (ATO) di APMG.
